b'Organisatie-ontwikkelingStilstand is achteruitgang. Een organisatie die continu in ontwikkeling is, is over tien, twintig jaar nog steeds relevant. Binnen de financile dienstverlening, maar ook binnen BHB Dullemond is talentontwikkeling van levensbelang om een interessante partij te zijn en te blijven voor onze klanten. Als M&A Analist word ik regelmatig gestimuleerd initiatieven te nemen en zaken op te pakken die ik nooit eerder heb gedaan. De kern binnen BHB Dullemond is dat we leren door te doen. Door mensen uit hun comfortzone te halen, ontdekken ze sneller waar hun talenten en interesses liggen en ontwikkelen ze zich sneller. Zo luidt hier het credo! Bij BHB Dullemond is het maken van fouten een onderdeel van het leerproces, een kans om te ondernemen en een belangrijk onderdeel van de verdere ontwikkeling van onze organisatie.Maarten AgemaM&A AnalistJUBILEUMUITGAVE 61'